6月14日上午，新希望集团副董事长王航在公司董事长卓立强的陪同下，来到公司旗下上海天佑医院视察并看望节日值班人员。院长蔡剑飞、总经理卓立峰接待并汇报工作。

        王航副董事长深入临床一线参观医院门诊、高压氧科、神经重症监护室、康复大厅等科室，详细了解医院整体规划和发展建设情况。通过实地察看，医院科学的运用管理、合理的科室布局、先进的设施设备、良好的员工风貌都给王航副董事长留下深刻的印象。

         在神经重症监护室，王航副董事长仔细询问病区床位规模及病人收治情况。蔡剑飞院长介绍，神经重症监护室是天佑医院“155”学科建设计划的重点科室之一，“155”学科计划旨在打造一个以脑血管疾病为纽带，以预防、急救、诊治、康复为手段，以神经内外科为核心，以内、外、辅诊科室为配套的多学科联合神经诊治中心。经过几年努力，“1个中心”和一批重点学科已初具规模。

        在随后召开的座谈会上，蔡剑飞院长详细汇报医院发展情况和战略布局。

        蔡剑飞院长指出，天佑医院是同济大学携手蓝生脑科创建的上海首家混合制医院。自建院以来，医院始终坚持“规范、高效、和谐、可持续”的管理理念，建立“1+4+1”管理模式，推进院科两级管理、361人才计划、TQM考核，形成了一整套科学规范的管理体系。围绕“155”学科发展规划，医院打造优势学科群，通过JCI认证，深化优质服务。通过三年改革，在业务发展、服务水平、口碑提升、学科人才建设、医疗特色打造等方面都已见成效，优势学科建设取得阶段性发展。

         他还就医院重点项目建设和二期发展规划作介绍。目前，医院已启动“十四五”发展规划，推进以“夯实基础，增强内涵”为主题的“改革2.0”。他表示，医院将继续积极发挥“平台”作用，推动多个学科与上海知名三甲医院和知名院校合作，将智慧医院提上日程并加快建设，进一步推进优质服务，不断增强核心竞争力。

         卓立强董事长指出，公司深耕医疗健康事业十余年，专注脑科连锁发展，形成了一定的特色和优势。在队伍建设上，注重人才梯队建设，已拥有一批年富力强、经验丰富、忠诚敬业的经营管理队伍；在口碑信誉上，依托同济大学百年品牌和深厚医学底蕴，不断推动创新，深入开展国际合作，取得阶段性成果，形成品牌优势；在连锁发展上，坚定不移发展脑科事业，实行七个“统一”，探索出一套可复制、能连锁的发展模式。公司现已建立8家高品质医院，两家医院通过国际JCI认证。旗下各医院明确发展目标定位，完善管理体系搭建，注重智慧网络建设，建立后勤制度保障，优化供应链采购。

         卓立强董事长强调，公司正努力加快信息化步伐，以医院为中心，以信息化、供应链为依托，全力打造互联网平台，建设智慧医院，打造脑科领域医疗互联网云平台。他指出，公司“十四五”发展规划始终坚守核心价值观，牢记初心使命，专注脑科连锁发展，注重学科人才建设、优质服务工程和信息化建设，致力创建现代化、国际化、专业化脑科医院连锁公司。

        王航副董事长对蓝生脑科和天佑医院的建设发展给予充分肯定。他表示，蓝生脑科定位清晰，目标明确，天佑医院按照蓝生脑科统一规划，改革创新，稳健发展，不断提升口碑。他指出，医院要继续坚持先进管理理念，加强依法执业，进一步落实全面质量管理考核体系建设，提升优质服务水平，注重患者体验，把医院做大做强。