3月13日上午，上海蓝生脑科公司在同济大学附属天佑医院国际会议厅举行高管会议，总结新年开局起步工作，部署“十四五”发展规划，明确年度重点目标任务，启动“民营医院管理年”活动。公司领导、机关干部，医院、子公司班子成员，外联项目领导及储备人才等参加会议。常务副总裁刘诗强主持。

早筹划 抓落实 新年工作取得开门红

          公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、上海蓝生万众医院院长韩建新、公司副总裁兼苏州蓝十字脑科医院院长戴震、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长杭鹤云、上海康沈医院院长沈广智，分别就1、2月份大项任务、业务运营、工程建设和常态化疫情防控工作进行汇报，并简要报告3月份重点任务和目标清单。

         各家医院新年度工作有计划、有重点、有成效、有内涵。同济大学附属天佑医院开展医疗质量与安全专题分析和护理管理研讨会，持续提升医疗护理管理水平和服务能力；同济大学附属脑科医院学习《医疗保障基金使用监督管理条例》，强化对政策的掌握水平和把控能力；上海蓝生万众医院先行一步，明确“民营医院管理年”活动的工作重点和职责分工；苏州蓝十字脑科医院获批多项证照许可，人员招聘储备成效初显，各项工程稳步推进；上海蓝生宏德医院狠抓学习培训，提高服务能力，医疗质量和护理水平稳步提升；慈溪蓝十字脑科医院组织护理理论考核，持续强化培训、提高技能；四川蓝生脑科医院完善规章制度，开展需求调研，加强对外协调，为医院筹建运行奠定基础；上海康沈医院改善人才队伍结构，加强社区宣教，社区影响和口碑正在形成。

         卓立强董事长充分肯定公司开年取得的成绩。他指出，公司医务管理、学科建设、人力建设、党建文化新年开局亮点纷呈，蓝宙信息、蓝宇医药、蓝峰工程发展势头强劲，三大策略扎实推进，重点任务部署明确，预示着“十四五”规划顺利开局。

严规范 重质量 蓝生启动医院管理年活动

          为贯彻国家和上海市卫健委部署，开展好“民营医院管理年”活动，推动公司医院持续健康发展，公司成立以卓立强董事长为组长的领导小组、叶文琴副总裁为组长的工作小组及办公室，制定了系统详细的工作方案和推进措施。叶文琴副总裁对公司“民营医院管理年”活动方案进行专题部署。她指出，要从健全完善医院质量管理与控制、医疗技术临床应用管理、医疗安全管理、医院感染管理、信息公开、后勤管理等制度入手，重点规范执业行为、“四个合理”、宣传行为、患者隐私等诊疗行为，构建日常医疗质量管理与控制、医疗安全风险防范、新冠肺炎疫情常态化防控、业务培训、医院文化建设等长效机制，为医院长期健康发展奠定基础。她强调，公司各级要强化组织领导，营造良好氛围，注重常态长效，持续提升医疗服务质量和水平，力争进入全国标杆医院、全国推广先进经验的行列。