英隽之才、今朝细数，大业之梦、明日可期。9月26日下午，上海蓝生脑科医院公司在蓝生宏德医院学术报告厅，举行了首期中青年管理干部培训班结业典礼。公司卓立强董事长为全体学员上了《大业之本，首在英才》压轴大课，为每位学员颁发结业证书，并给予学员殷殷嘱托，寄予英才切切期盼。公司高管，同济大学附属天佑医院、同济大学附属脑科医院等七家医院院长和总经理，全体学员等100余人参加。公司常务副总裁刘诗强主持。

连锁发展   呼唤英才

      卓立强董事长在报告中明确指出，蓝生公司要充分用好八大优势，坚定不移走专注脑科、连锁发展之路，努力早日建成卓越的脑科医院连锁公司。近几年，我们重视学科建设和人才培养，取得了长足进步，但要实现稳健连锁发展的战略目标，还存在不少问题。一是底子薄，中青年骨干医务人员缺乏，人才梯队青黄不接；二是进口窄，高质量医务人员招聘难度大；三是扶持弱，扶持政策落实不力，人才培养困难；四是团队弱，医院人事科能力和素质需要加强；五是办法少，解决问题的力度不够。目前，人才需求缺口大与医院布局发展快的矛盾将日益凸显，人才成为影响公司战略成败的关键因素和瓶颈问题，吸引人才和培育人才是公司的当务之急和首要工作。

    ​  卓董强调，欲成大业、人才先行，引育并举、方是上策。公司要生存、发展、壮大，需要大批雄才伟略的管理人才、德艺双馨的医护技人才、德才兼备的中青年骨干和爱岗敬业的基础人才。公司和医院要时刻以求贤若渴、唯才是举的姿态寻觅英才，特别是战略性人才。战略性人才应具备坚守信仰、统揽全局、引领团队、修身律己、忍辱负重、荣辱与共、把握大势、沟通协调等八大能力，可担负开疆拓土之大任。人力资源部门要树牢八大观念，加强自身建设，完善相关制度，用好“星光”人才基金和“阳光”关爱基金，加快新开医院人才培养储备。

真学实练  培育英才

      引人是关键，育人是核心。公司始终把“一手抓引进，一手抓培养”作为基业长青的头等大事，作为永续发展的不竭动力。在向“五新”企业发力转型的大背景下，公司紧盯中青年后备干部的选拔、培养和使用，于2019年9月28日开设首期中青年管理干部培训班。培训班采取名师授课与刻苦自学相结合、小组讨论与班级交流相结合、理论武装与案例剖析相结合、思考反思与撰写体会相结合等方式方法，涵盖行业政策、质量管理、管理工具、绩效考核、成本控制、资本运作、人力资源管理、公文写作等教学内容，旨在培育一批讲忠诚、有潜力、素质硬、能担当的中青年管理干部。

      有志者事竟成,有识者辨是非,有恒者事乃成。培训班副班长苏顺吉以《学思践行，不断超越》为题，代表55名学员作结业汇报，报告了全体学员的感谢之意、感恩之情和感悟之路。一分耕耘，一份收获。经过一年的学习和思考，学员们的思想观念得以升华，理论技能得以提升，沟通能力得以提高，反省意识得以强化，时刻准备着与公司同命运、共成长。

        结业典礼进入高潮，庄重的颁证仪式开始了。学员们分7批，怀着激动的心情列队上台，卓董亲自为每名学员颁发结业证书，并与他们合影留念。庄严隆重的颁证仪式，让全体学员充分感受到公司的关注和厚爱，增进了学员对公司的归属感和认同感。

搭建平台  成就英才